SURUPAs Column
方向性への道を作る｜労務を科学的ツール「DXプラットフォーム」に変えるSURUPAsの挑戦と7つの習慣×3M思考
人事労務は「管理」の仕事だと思われがちです。 しかし今、強い企業は違います。 労務を科学的ツール「DXプラットフォーム」として活用しています。 誰が、どのように働き、どのような結果を出しているのか。 ...人事労務は「管理」の仕事だと思われがちです。
しかし今、強い企業は違います。
労務を科学的ツール「DXプラットフォーム」として活用しています。
誰が、どのように働き、どのような結果を出しているのか。
組織の意思決定をどのように早く、正確におこなうのか。
この情報をもとに、現場と制度をつなぎ、
組織全体を動かす。
本記事では、実際の改革とともに、
「仕組み化」の考え方を解説します。
なぜ労務は「管理」で止まってしまうのか
多くの企業では、
労務は次のような役割にとどまっています。
- 勤怠の確認
- 給与計算
- 法令対応
- 承認フローによる情報の精度を高める
つまり、
「後処理の業務」
になっているのです。
これでは、組織は変わりません。
▶▶▶ 今すぐ行動を
人事や勤怠が変われば、会社が変わる。
会社が変われば、未来も変わる。
SURUPAsとともに、
“勤怠DXの仕組み”を創ってみませんか？
「従来と同じであるべきか」という現場のリアル
先日、とある企業様の労務管理職の方から
このような意見をいただきました。
「労務は集計であって、予実管理とは全く関係ない。
だから、以前と全く同じ集計と名前で出すことが先決」
この考え方には、
現場ならではの重要な背景があります。
- 人数が多いほど認識のズレが発生する
- コミュニケーションエラーがリスクになる
- 共通フォーマットが安心につながる
実際に、
弊社でも小さな認識の違いから
齟齬が生まれることは少なくありません。
しかし、
ここに一つ大きな前提があります。
「以前と同じではなくなっている」という事実です。
ビジネス環境の変化、
業務は変わり、
働き方は変わり、
求められるスピードも変わっています。
その中で、
「同じ形で出すこと」を優先すると、
- 本来見るべきポイントが見えなくなる
- 現場と数字のズレが広がる
- 判断が遅れる
最終的な判断材料は「数字」です。
これは企業であっても、
市町村であっても変わりません。
重要なのは、
「名前を合わせること」ではなく
「数字の意味を正しく捉えること」です。
強い企業は「労務で判断している」
改革が進んでいる企業では、
労務の位置づけが大きく変わっています。
- どの人材が成果を出しているか
- どの働き方が生産性を高めているか
- どこに無駄が発生しているか
労務データをもとに「意思決定」が行われています。
つまり、
労務が「判断の起点」になっているのです。
▶▶▶ 今すぐ行動を
人事や勤怠が変われば、会社が変わる。
会社が変われば、未来も変わる。
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現場が変わるのは「見える化」ではない「可視化」
ある企業では、
労務データの見える化を進めていました。
しかし、変化は起きませんでした。
理由はシンプルです。
「見える」だけでは、人は動かないからです。
そこで行ったのが、
- 判断基準の明確化
- 評価との連動
- 現場で使える形への再設計
結果として、
現場が自ら動くようになりました。
理想を実現する「7つの習慣×3M思考」
仕組み化には、
考え方のフレームが必要です。
■7つの習慣（行動の基盤）
- 主体性を持つ
- 目的から考える
- 優先順位を決める
- Win-Winを考える
- 理解してから理解される
- 相乗効果を生む
- 継続的に改善する
■3M思考（意思決定）
- Measure（測る）
- Manage（状況把握・動かす管理する）
- Make（価値を生む）
意思決定は、トップ、管理者、現場で全くみている範囲がことなります。
行動と設計を組み合わせることで、
組織は動き始めます。
▶▶▶ 今すぐ行動を
人事や勤怠が変われば、会社が変わる。
会社が変われば、未来も変わる。
SURUPAsとともに、
“勤怠DXの仕組み”を創ってみませんか？
SURUPAsが目指すもの
SURUPAsは、
単なる人事システムではありません。
「労務を科学的判断ツールに変える仕組み」
を提供しています。
- 個人情報
- 勤怠
- 売上
これらを分断せず、
一つの流れとして扱うことで、
現場でも判断できる環境を実現します。
人事制度は「動かす仕組み」である
制度を作るだけでは、
組織は変わりません。
人が動く「仕組み」を設計することが必要です。
労務はその中心にあります。
管理ではなく、
判断へ。
記録ではなく、
行動へ。
それが、これからの人事制度です。
▶ 今すぐ行動を
人事が変われば、会社が変わる。
会社が変われば、未来も変わる。
SURUPAsとともに、
“DX推進の方向性”を創ってみませんか？