SURUPAs Column
ソーシャルコマースは人事を変える?“人が動く仕組み”を設計できる企業が勝つ理由
「なぜあの企業は、人が自ら動くのか?」 そのヒントは、ソーシャルコマースの進化にありました。 日本経済新聞でも取り上げられている ソーシャルコマースの潮流。 電車でもよくみかけるようになりました。 実...
「なぜあの企業は、人が自ら動くのか?」
そのヒントは、ソーシャルコマースの進化にありました。
日本経済新聞でも取り上げられている
ソーシャルコマースの潮流。
電車でもよくみかけるようになりました。
実はこの考え方、
人事労務の現場にそのまま応用できます。
▶▶▶ 今すぐ行動を
人事や勤怠が変われば、会社が変わる。
会社が変われば、未来も変わる。
SURUPAsとともに、
“勤怠DXの仕組み”を創ってみませんか?
ソーシャルコマースは「人を動かす設計」
ソーシャルコマースでは、
単なるオンライン販売だけではありません。
「人が自然と参加したくなる仕組み」を設計することも重要です。
どのプラットフォームを選ぶかではなく、
どう設計・運営するかが競争優位を左右します。
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会社が変われば、未来も変わる。
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ゲーム化された設計が行動を変える
中国の大手EC企業では、
ユニークな仕組みが導入されています。
- 仮想の木を育てる
- 水や肥料で成長
- 他ユーザーと競争
一見するとゲームですが、
「どうすれば人が継続的に行動するか」を設計しています。
▶▶▶ 今すぐ行動を
人事や勤怠が変われば、会社が変わる。
会社が変われば、未来も変わる。
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人事評価・教育は「設計」で変わる
この考え方は、
そのまま人事制度に応用できます。
- 実際の現場で何を経験したらスキルになるのか(=土)
- どのように教育したら成長につながるのか(=水)
- 継続したくなる仕組みや制度・配置は何か(=太陽等環境)
評価とは「結果の記録」だけではなく
「行動を引き出す設計」です。
実際に弊社でも、
教育設計にこの考え方を取り入れています。
人事評価機能でも「木」を育てるような、ちょっとした楽しみの機能等
目で見てわかる仕組みも実績としてあります。
いかがでしたでしょうか?
ビジネスで成功する仕組みは、対社内でも応用できる仕組み
ということでご紹介させていただきました。
とはいえ、人が行うと時間も手間もかけられないので
ぜひ「SURUPAs」にお任せください!
